September 20, 2006

Kategorie: Hochregal-Lager, Komissionieranlagen, Hochregal-Bediengeräte, FÖRDERTECHNIK, AUFTRAGSABWICKLUNG - BEISPIELE, ALLE

Beispiel 4: USA, Paletten-Fördertechnik

In den USA haben wir die Palettenfördertechnik für ein voll automatisiertes Kommissionierlager aufgestellt und in Betrieb genommen.


Ablauf:

Unterlieferant liefert an
die Ware wird automatisch auf eine Systempalette umgepackt und
im Hochregal gelagert.
Von dort wird sie von Layerpickern autom. auf Trays verteilt
und läuft in ein spezielles Regallager
oder zu den Kommissioniermaschinen
wo sie automatisch auf Paletten geschlichtet wird.
Dies Paletten laufen automatisch zum Warenausgang
und dann zu den einzelnen Läden.


Während der Montage und in der Inbetriebnahme wurden konstruktive Fehler beschrieben und z.T. eigenverantwortlich behoben.
Darüber wurden fehlende Anlagenteile, die in der Konstruktion nicht berücksichtigt waren aber für die Betriebssicherheit unabdingbar sind, eigenverantwortlich nach Absprache mit dem Auftraggeber vor Ort gefertigt.
Betriebssicherheit bedeutet eine Anlagenlaufzeit an 363 Tagen á 22 Stunden pro Jahr.
Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir z.T. fundamentale Änderungen vor genommen . Des weiteren haben wir vor Ort Lieferanten und Fertigungsbetriebe gesucht und beauftragt. Die Problembeschreibungen und ihre Lösungen füllen einige Ordner.



Brauchen Sie …

O Hohe Kompetenz im Maschinen- und Stahlbau
O Uneingeschränkter Einsatz in der Arbeitszeit
O Terminüberwachung der Unterlieferanten
O Anleitung der Unterlieferanten bei der Montage
O Reisebereitschaft

O Projekterfahrung
O Auslandserfahrung
O transparente Führung der Baustellen
O Termin- und Kostenverantwortung
O Inbetriebnahme-Erfahrung
O Fehlererkennug und Behebung während der Montage

O Kompetente Schnittstelle zum Kunden und zu den Unterlieferanten
O Koordination verschiedener Gewerke, z.B im Facilitymanagement
oder turn key Projekten , Personal- und Maschineneisatzplanung

O Englisch, Spanisch (techn.), Exel, Word, AutoCad, usw.
O Vermessung, Prokollieren von Änderungen
O Optimierung der Anlagenleistung bei der Inbetriebnahme
O Beschreibung von Problemen an die Konstruktion
O Unbedingte Loyalität zum Auftraggeber

Brauchen Sie einen Profi, der sein Geld wert ist?

Sie sparen Zeit, Geld und Ärger!
Wer für die Projektabwicklung einen Profi engagiert, kann schneller produzieren und Geld verdienen.


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Rufen Sie Horst D. Deckert an: 01801-6666265362 (zum Ortstarif)
oder mailen Sie: admin@projektabwicklung.com

Hinterlassen Sie bitte Ihre Nummer, falls Sie mich nicht gleich erreichen.
Ich rufe Sie gerne zurück.


Viel Erfolg wünscht Ihnen

Horst D. Deckert
Geschäftsführer



P.S. Seit 1971 lassen sich Unternehmen von Horst D. Deckert, dem Erfinder der 5×5 ® Kunden-Profit-Strategie beraten.

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